交流区 >> 4-3 读《干部的三种能力》有感（433）
楼主 4-3 读《干部的三种能力》有感（433）
但丝雨,2025-04-30 09:38:32
[P][LINE-HEIGHT=normal][FACE=Helvetica][SIZE=11px]张书记通过《干部的三种能力》一文刻画了海创不同时期下冯董基于海创发展需求对于干部能力要求的思考。面对现阶段的海创，这三种能力要求分别是准确简洁、逻辑清晰的口头和书面表达能力，严谨细致、干净利落的办事能力，善于沟通、商量办事的协作共事能力。[/FACE][/SIZE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=normal][FACE=Helvetica][SIZE=11px]这三种能力是相辅相成的。首先，表达能力是沟通的桥梁，准确简洁、逻辑清晰的表达，能高效传递信息、凝聚共识；其次，办事能力是执行的关键，严谨细致、干净利落的作风，能确保任务高效完成；而协作共事能力则是团队发展的基石，善于沟通商量，能整合资源、激发团队活力。这不仅关乎能力，更体现干部的品行德行。一个好的干部能带领团队发挥出巨大的力量，他决定着一个团队的水平；同时，干部也是部门的“门面担当”，影响着团队与其他团队、团队在海创中承担的责任与角色。[/FACE][/SIZE][/LINE-HEIGHT][/P][P][LINE-HEIGHT=normal][FACE=Helvetica][SIZE=11px]冯董十分注重对于干部的培养，一位干部的养成需要投入大量的人力、精力、物力与财力，要能承担试错的风险。同样的，作为企业发展的中流砥柱，干部需将这些要求内化于心、外化于行，持续学习、实践与修养。在海创广阔的舞台上，每一位干部都应以此为目标，奋勇前行，为开创海创事业新局面贡献力量，不负使命与期待。[/FACE][/SIZE][/LINE-HEIGHT][/P]
第1楼 李志海,2025-04-30 22:37:28
[FACE=arial][COLOR=rgb(51, 51, 51)][BGCOLOR=rgb(255, 255, 255)][SIZE=11px]冯董十分注重对于干部的培养，一位干部的养成需要投入大量的人力、精力、物力与财力，要能承担试错的风险。同样的，作为企业发展的中流砥柱，干部需将这些要求内化于心、外化于行，持续学习、实践与修养。在海创广阔的舞台上，每一位干部都应以此为目标，奋勇前行，为开创海创事业新局面贡献力量，不负使命与期待。[/SIZE][/BGCOLOR][/COLOR][/FACE]
第2楼 姚黄魏紫,2025-04-30 23:44:56
冯董十分注重对于干部的培养，一位干部的养成需要投入大量的人力、精力、物力与财力，要能承担试错的风险。同样的，作为企业发展的中流砥柱，干部需将这些要求内化于心、外化于行，持续学习、实践与修养。在海创广阔的舞台上，每一位干部都应以此为目标，奋勇前行，为开创海创事业新局面贡献力量，不负使命与期待。
第3楼 晏志娃,2025-05-01 06:08:32
冯董十分注重对于干部的培养，一位干部的养成需要投入大量的人力、精力、物力与财力，要能承担试错的风险。同样的，作为企业发展的中流砥柱，干部需将这些要求内化于心、外化于行，持续学习、实践与修养。在海创广阔的舞台上，每一位干部都应以此为目标，奋勇前行，为开创海创事业新局面贡献力量，不负使命与期待。
第4楼 周艳,2025-05-01 06:37:26
冯董十分注重对于干部的培养，一位干部的养成需要投入大量的人力、精力、物力与财力，要能承担试错的风险。同样的，作为企业发展的中流砥柱，干部需将这些要求内化于心、外化于行，持续学习、实践与修养。在海创广阔的舞台上，每一位干部都应以此为目标，奋勇前行，为开创海创事业新局面贡献力量，不负使命与期待。
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